辽阳烟草“四个聚焦”推动政务工作高效运转

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辽阳市烟草专卖局（公司）坚持“四个聚焦”推进政务工作，不断增强大局意识，强化责任担当，以更高站位统筹协调、更宽视野参谋辅政、更优方式督促落实、更实作风做好政务服务工作。

聚焦党组议事统筹到位。辽阳市烟草专卖局（公司）围绕落实“两个责任”和推动“一把手”监督两条主线服务党组决策议事，由专人整理行业重要会议精神，进一步完善党组决策议事规程，突出抓好会前议题申报、分管领导酝酿和事中研究讨论各环节工作。统筹“党组提”+“部门报”议事内容，及时组织召开党组会议、局长经理办公会议，确保“第一议题”、贯彻落实行业工作部署、“三重一大”等工作事项应议尽议。

聚焦服务发展落实到位。辽阳市烟草专卖局（公司）坚决落实党组决策部署，统筹课题建设和风险防控工作。制定下发《2023年课题建设工作方案》《2023年风险防控工作方案》，对接全省行业14项课题攻关辽阳“1+3+X”课题任务，对接“7+4+X”风险防控工作部署建设“12323”全面风险防控管理体系，切实推动企业高质量发展重点工作落到实处。

聚焦公文流转效率进位。辽阳市烟草专卖局（公司）坚持把公文高效流转作为狠抓落实的第一步，把公文处理时限列入绩效考核体系，促进提升公文流转效率；加强“12345”等投诉举报平台信息管理，严格按时限落实处理反馈机制，整理许可证办理、行政执法、卷烟营销等具体业务领域诉求“三个台账”，为防范化解经营风险掌握第一手资料。

聚焦宣传质量进位。辽阳市烟草专卖局（公司）组织修订通讯员管理办法，建立完善宣传“排班+分组+约稿”工作机制，编制月度宣传工作重点，明确各类宣传文稿数量、质量要求，依托绩效管理加快宣传工作提质。尤其注重依托学会工作提高宣传水平，完成学会注册工作，在通讯员分组管理的基础上，充分保证辽阳烟草故事“讲得出”“讲得好”。（文 杨岩）

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